5月 23日上午，集团党委副书记、总经理，运营公司党委书记、董事长陆文学带队检查了 11号线初期开通准备情况。
陆文学先后来到 11号线唯亭站、金浦大桥东、玉山广场站、昆山文化艺术中心站，深入设备区、环控机房、出入口、站厅等场所检查面向乘客设备设施完善情况。随后，在朝阳车辆段，陆文学检查了运用库、联合车库、物资库等，并听取了相关部门负责人汇报 11号线运营事业部的运作成效和初期开通准备情况，以及与申通的对接工作进展。
陆文学要求， 11号线作为长三角一体化基础设施互联互通的示范工程，对推动沪苏同城化发展，有着极其重要的示范意义。一是既要完成好内部基础管理等运营前期准备工作，也要做好宣传，广告、开发，以及安检、微型消防站 专项验收等面向社会和乘客的工作。各项工作要形成计划表，明确牵头部门、参与部门、责任单位、完成时间。二是要持续优化 11号线事业部运作，健全委外管理体系和应急管理体系；做好中度、深度维修技术经验的支撑工作，建立计划统计、合约管理、考核体系，通过职能管理、职能督促等方式，努力提升管理水平。三是强化与申通对接联络，在现有组织的基础上，合作探索建立新的组织，深化合作内容。距离 11号线开通还有一个月，时间紧，任务重，各级领导干部要带头苦干实干，以好的作风、好的纪律，努力完成好运营前期准备工作，确保 11号线顺利开通试运行，保障市民乘客安全、舒适出行。
集团公司党委委员、副总经理，运营公司党委副书记、总经理钱曙杰，苏州市公安局城市轨道交通治安分局副局长张宇，运管处、市域公司、运营公司相关负责人陪同检查。